管理创新思维与理性决策
更新时间:2016-08-05 23:42:17 信息编号:4462164 发布者IP:125.120.77.225 浏览:192次- 供应商
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- 报价
- 人民币¥23000.00元每天
- 关键词
- 管理思维,创新思维,管理技能,
- 所在地
- 杭州市滨江区西兴街道固陵路64-8号2楼243室
- 联系电话
- 0571-2828-4143
- 手机号
- 18042488876
- 负责人
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产品详细介绍
《管理创新思维与理性决策》
【课程背景】
² 21世纪是不连续性发展的时代,各行业的管理模式粉墨登场,跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才能以不断的创新思维、理性决策,才具有决定性的突破与的竞争优势。
【课程目标】
² 综合提升中高层管理者领导素养及企业管理领导力,帮助学员提升Zui核心能力——管理思维力;
² 应合经济全球化时代,帮助学员打破思维局限,全方位提升管理创新意识、创新理念、创新思路,提升解决问题的综合能力;
² 以企管领导力分析为基础,帮助管理干部及决策者们提升深度分析能力,提升战略前瞻性,提升决断决策水平;
² 破除有碍创新的思维定势 ,掌握创新思维的系列方法
² 管理创新思维的工具及技巧,以及创新思维的在公司战略中的应用
² 让中高层管理者学会管理战略创新-5l系统战略的制定及规划
² 掌握理性决策分析方法,程序,应用与技巧
² 以及正确使用决策的工具,作出理性而又创新的决策。
² 让了解思维视觉与现实生活、工作的关系
【课程纲要】
一、关于企业管理思维的定式与瓶颈
² 什么是企业管理思维?
² 谁在企业管理自我设限?
² 企业管理的惯性思维与惯性行为
² “管理经验之谈”与惯性思维
² 管理管理中的思维定式(管理概念、管理运营模式的突破)
² 研讨及案例
二、管理创新思维的深层原理
² 创新思维的三个关键控制问题(管理的主体、过程、客体)
² 决定深度思维、深度分析的因素
² 创新思维的知识结构与思维结构突破
² 思维力与创新思维机制——源于管理思维的5l模型
² 研讨及案例
三、企业管理的‘想与联想’思维机制解析
² 企业管理建设思维决断、决策金字塔
² 信息的采集与真伪辨证
² 专业知识的学习与积累
² 辨证法在思维决断、决策中的关键作用
² 思维决断、决策依据的价值标准——企业管理核心价值塑造
² 企业管理核心价值的判断与选择
四、企业管理建设模式的突破与创新
² 三维结构思维(核心价值、管理承诺、管理信仰)
² 系统思维(整体观、全局观培养)
² 整合思维(从三维到5l的思维控制)
² 协同思维(内外企业管理建设协议思维)
² 从企业管理到个人管理的建设要点
² 智慧性思维——行业风向标
² 研讨及案例:“头脑风暴法”
五、思维决断、决策能力提升与企业管理前瞻性培养
² 掌握足够多的信息
² 掌握足够多的知识或经验
² 辨证5l模式提升
² 决策能力与管理领导力建设
² 思维决断与管理创新力建设
² 管理核心价值与领导力修炼
² 研讨及案例:何为理性?
² 研讨及案例:前瞻性于现代企业管理运营有何意义?
六、管理创新思维与思维决断、决策的九大原则
² 前瞻性大原则
² 法无定法原则
² 尝试别人没做过的或不敢做的原则
² 做别人没做到位的原则
² 盯住别人忽略的原则
² 培养将来会发生的原则
² 从自身资源中挖掘潜力原则
² 相“机”使用相应策略原则
² 学会切入别人思维的原则
² 研讨及案例:会做与敢做
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