发展一个微商代理容易，发展几个代理也不算太难，但如果你需要发展成百上千的代理，这确实是个有难度的问题。对很多品牌商或供应商来说，想真正靠微商打开市场，发展成百上千的微商代理是很有必要的，但问题是，这么多的微商代理，应该如何管理？

系统培训代理，快速复制团队

每个新人进来就按照这个系统去学习，学习完毕后就在这个系统里面去考试，我们通过看成绩，能知道代理的情况。这样团队的人节省很多时间，把这些时间可以去开发新的代理，这样去做就可以加快团队发复制。

微商新人技巧，产品知识，相关销售话术，在这个系统里面都有，无论新人什么时候进来，都按照第一步开始走，有条有序的进行，系统化的操作，从而加快你团队的复制。

强化管理系统了解代理进度

如果去考察这个代理到底怎么样？我们直接可以看数据，每个代理都在这个系统里面，销售业绩说明一切，每天都有任务，任务的完成情况是怎么样的，给这个团队贡献了多少，是否为别人解决了问题，都有对应的积分。

通过数据可以明白，这个代理好友数量是多少，转化率是多少，每天销售多少，销售额又是多少，能很清楚的看到谁的能力好，我们重点去抓这些有能力的人就好，多给一些扶持。在这个系统里面你想得到更多，那么首先你付出更多，把业绩做上去，多为系统作出贡献，付出和得到成正比的。

带好团队，提高团队积极性

要想提高自己团队的积极性，让团队发展起来，首先要明白带团队的核心：

1、什么样的人做什么样的事情

2、PK

3、榜样

4、激励

在每个团队里面都有部分人在某个方面非常突出，那么她仅需把这个方面做到**，通过数据我们能知道谁的转化率做的**，每个方面都有对应的榜样，新人喜欢做什么样的营销，就可以找对应的人去学习，简单直观，快速成长。

要想一个团队的气氛好，PK是一个非常核心的点，在我们的系统里面，PK太多了，实时更新每个代理的销售情况，也会有团队的排行榜，还会有转化率的排行榜。

有了PK，当然得有奖励，有新人礼包，任务礼包，PK挑战礼包等。

你做的每个动作都会给你记录，达到一个值就会有对应的奖励，提高整个系统所有人的积极性。