EAP员工帮助计划

 一、eap概念：

•          eap（employee assistance program），是全球化的、新颖的、Zui实用的人力资源管理工具，又称员工援助项目，通过核心技术，预防、识别和解决个人及企业绩效问题，增强员工和工作场所的有效性。

•          eap咨询是由专业咨询师对组织问题的调查与分析，提供专业的指导、培训和咨询，旨在帮助解决企业和员工个人提高工作绩效。

二、为什么雇主需要eap？

•          解决工作场所问题

•          提高生产率

•          向员工提供支持

•          在吸引和保留员工上有竞争力

•          遵守国家法律或规章

•          促进工作场所和谐

•          减少事故和安全隐患

•          向员工家属提供支持

•          减少工作压力

三、eap七大核心技术功能

•          1.对管理者的咨询，向员工伸出援助之手

•          2.评估员工个人问题

•          3.就业绩问题干预员工

•          4.员工转介，个案管理，个案跟踪

•          5.鼓励与服务提供商建立有效关系

•          6.向雇主提供健康福利的咨询

•          7.项目有效性评估

【授课对象】

ø       企业高层、部门主管、基层主管、一线员工。

ø        有志提升eap技能者。

【课程目标】

ø        以此增加 员工对企业的认同感及归属感

ø   使员工保持更好的工作状态

【课程结构】

  ø       eap技能与绩效管理

ø       人性与人性化管理

ø       良好心态与工作效率

ø       良好沟通与企业文化

ø       个性优势与职业发展

ø       eap与员工关系管理

ø       管理能力与工作效率

ø       心理资本的培养与提升

        课程预约方式：                                                                           

    助理手机：　（顾小姐）

    传　　真：0510-86190881

    邮箱： sammul.gu@topper.sinacorp.cn