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非人力资源经理的人力资源管理

更新时间:2013-06-18 09:33:44 信息编号:2454264 发布者IP:58.214.141.177 浏览:96次
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无锡拓博管理咨询有限公司 商铺
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11
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无锡拓博管理咨询有限公司
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报价
人民币¥1500.00元每小时
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江苏省江阴市澄江东路3号
联系电话
0510-86190881
手机号
18036023530
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产品详细介绍

 【课程背景】

从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”,无论成与败,“人”是决定因素。很多企业,本来资金充足、技术先进、项目有前景、市场占先机,但因为没有管理好人员,却痛失本来属于自己的机会,不得不关停并转。这种现象屡见不鲜,让许多老板痛心疾首,让众多经理一筹莫展……

人力资源管理早已不是hr一个部门的事,而是整个企业、每个管理者必须面对的工作。如果我们再认为人力资源与我们无关,如果我们再不懂一些人力资源的基本技法,那……我们就等着被淘汰吧。

【授课对象】

ø       企业非hr部门经理、主管。

ø        有志提升hr专业技能者。

【课程目标】

ø        培养非hr经理、主管们正确、前瞻的hr新观念;

ø        提升非hr经理、主管们在人力资源开发管理方面的专业素质;

ø        使非hr经理、主管们的选人、育人、管人、用人、留人能力得到质的飞跃。

 
   
 

                         课程大纲

时间

课程内容

第一天上午

测试:我认为“人力资源管理”是……

一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识

ø      企业所有的问题都是人的问题

ø      人的问题是谁的责任?

ø      真正认识什么是人力资源管理

ø      非人力资源经理与人力资源经理的合作

ø      人力资源管理的新角色、新要求

       破冰:非hr与hr换位思考

 

二、非hr的人力资源规划

ø      知道我想要的——人力资源需求预测

ø      掌握我能有的——人力资源供给预测

ø      做先知,成大事

       魔术:感知你所思

★ 项目案例:保利协鑫—计划之中预测之外的人力资源规划

 

三、非hr的工作分析

非hr是第一责任人

收集信息实用技法:面谈、问卷、观察、日志

撰写岗位说明书

★ 项目案例:绿扬集团——从上至下重新认识岗位

第一天下午

音乐舒缓:放轻松,开启新旅程

四、非hr的招聘

招聘金字塔

内部招聘六法

外部招聘六法

★ 项目案例:宝钢常州轧辊——内部晋升与外部招聘的整合

 

五、非hr的挑选

     绘画测试:画出你心中的小屋

18种识别人才的方法

知人知面要知心

五花八门的面试

     视频:你会如何选择

 

六、非hr的培训

发现要改进的工作——培训需求

设计Zui实用的教程——课程开发

引导下属爱上学习——实施培训

保证每分投入见效——培训评估

     现场考验:我就是内训师

第二天上午

七、非hr的绩效考核(上)

     比赛:猪的贡献

绩效考核中的角色分工

部门与个人的绩效考核流程

     思考:我以为那是一把玩具枪

结果导向型绩效考核

行为导向型绩效考核

特质导向型绩效考核

战略导向型绩效考核

★ 项目案例:恒信——有些欺骗是可以制止的

 

八、非hr的绩效考核(下)

平衡记分卡

关键绩效指标

绩效考核Zui易出现的问题

     游戏:撕纸

绩效考核反馈

★ 项目案例:金东纸业——有趣的斗争

第二天下午

音乐呼唤:青春回忆,热情人生

九、非hr的薪酬福利

报酬法则:内部一致、外部竞争、贡献相符

如何确定收入水平

工资制度:岗位、技能、绩效

社会保险

福利大比拼

     游戏:我很快乐

 

十、“以人为本”——企业文化

共筑冰山

     图片思考:错觉是一种存在方式

企业文化是企业的灵魂

认清我们的企业文化:ocai模型

构建理想的企业文化:mi-bi-vi

     团队激励:我们是一个人

★ 项目案例:南自通华——人与环境的变化

 

十一、大总结(微型沙盘)

我们一起走过的日子

解读国家相关法律法规

     士气激励:yes

 


               课程预约方式:

    助理电话0510-86190881

        手机: (小姐)

                (顾先生)

 

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