拓展训练，企业内训，团队成长，户外培训，真人枪战

 第一部分 拓展训练简介

一、什么是拓展？

² 拓展的原意是Outward Bound。原本是说一艘小船离开安全的港湾，勇敢驶向未知的探险旅程，去接受一个个挑战，战胜一个个困难。后来逐步演化为拓展训练即——户外体验式培训的代名词。它起源于第二次世界大战时期的英国。当时盟军在大西洋战场上的运兵船队屡遭德国潜艇袭击，导致运兵船沉没，许多的海员葬身海底，但仍有极少数人生还。英国科学家们从生还者身上研究发现，他们不一定都是体能的人，但都是求生意志Zui顽强、经验丰富、Zui自信、具有强烈团队精神的人。于是盟军据此开始专门进行对海员相关生存及意志的培训，取得了突出的效果。战后，这种培训方式被保留了下来，培训对象由海员扩大到军人、学生、及工商业人员、政府单位等，训练目标也由单纯的体能训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练、情商训练等，逐渐演变成一种现代人类和现代组织全新的学习方法和培训方式。

二、拓展能为您带来什么？

² 使员工明确和认同组织目标，增强对组织目标的执行力！

² 树立相互配合、互相支持的团队观和整体观！ 

² 提高员工的发散思维、创新意识和创新能力！

² 帮助员工获得良好的沟通技巧，促进有效沟通的实现！

² 提高员工对环境适应与发展的能力和市场变化应对能力！

² 引导新人迅速融入团队、迸发团队的激情，提高团队效率！

² 使员工在完成岗位工作的基础上表现出更佳的领导与管理才能！

三、宗源拓展优势

² 安全保障：安全防护专家、专用进口设备，安全在这里不容置疑！

² 雄厚的师资：专家点评，具有多年管理实战经验，点评深入浅出！

² 完善的基地：基地覆盖全省各地市区的知名景区，拓展设施装备齐全！

² 丰富的项目：数百个培训项目，充分满足企事业单位的个性化需求！

² 优质的服务：训前调研、训中启发、训后跟踪指导，一个都不能少！

² 明细的价位：首家推出明细报价表，效果！价格Zui优！公正明确！

² 持续的研发：长期与省内外知名高校和HR专家合作研发培训项目！ 

第二部分 宗源服务流程

第三部分安全保障

一、安全保障

☆ 所有参训人员购买拓展训练安全保险；

☆ 专业安全技术人员；

☆ 随队医护人员一人；

☆ 医疗保健药箱一只：配备常用晕车药、防暑药品、防泻药、消炎药、轻微外伤处理药品

绷带和消毒若干纱布等；

☆ 距离培训地点Zui近的医院联系电话以及交通路线图；

☆ 场地设施的定期勘查和维护；

☆ 安全器材的定期维护和保养；

☆ 当次使用器材的二次复检及安全技术人员试用

二、专业的培训资格

登山教练员资格、红十字会急救员资格、登山保护员资格、

水上救生员资格、野外活动指导员资格

三、 拓展器材介绍

注：1、以上所有登山器材遵循UIAA（国际登山联合会认证）、CE（欧洲安全标准会认证――世界通用）；

     2、1KN ＝100KG.

第四部分  特色拓展课程

宗源拓展真正以学员为核心，采取学员在风景秀丽的大自然中亲身体验+拓展教官深入点评+学员深刻感悟的培训方式，使培训效果达到。宗源拓展通过多年培训经验，总结研发并推出七大特色课程：

课程一：雷霆出击，团队合力训练

训练目的：调整员工心态，营造团队氛围，融入企业文化，建立内外忠诚的价值观；培养“狼性团队”精神，打造和谐团队、精锐团队和高绩效团队，同时提升团队的核心凝聚力与向心力，以Zui完美的工作状态完成组织绩效目标。

训练时间：2天或3天

训练对象：企业全体员工

课程二：千锤百炼，领导力提升训练

训练目的：明确战略目标，统一经营理念，认同组织形式与目标，建立领导核心，提升执行能力，加强过程监控，注重结果导向，完善业务流程与生产流程的改造，Zui大限度的发挥企业现有资源的利用率降低企业成本，全面提升领导管理层对企业的全面控制与把握。

训练时间：2天或3天

训练对象：企业领导层

课程三：尖峰时刻，潜能激发训练

训练目的：发掘员工潜能，激发团队活力，树立敢为人先的理念；打破思维定式，改善心智模式，重新认识自我，求变善变，用创新的观念和发散的思维解决应对问题，提高员工在不同人员构成、不同时期和不同文化下的出色完成工作的能力。

训练对象：公司全体员工

训练时间： 2天

课程四：血脉相通、员工忠诚训练

训练目的：明确企业使命与团队目标，明确岗位职责和岗位权限，打造尽职尽责的高绩效团队，同时申明组织长期规划、培养员工同甘苦、共荣辱的企业大局观念意识和员工与领导层的换位思考，使员工站在领导层的角度思考，以更积极的心态出色完成组织绩效目标。

训练对象：公司全体员工

训练时间： 2天

课程五：实现自我，自我管理训练；

培训目的： 发掘员工的Zui大自身价值，鼓励员工依托企业平台贡献自身Zui大价值，回报企业组织；同时鼓励与引导员工进行自我管理与自我控制代替领导层与考核层的以惩罚等方式的“棍棒式”管理，Zui大限度使领导从对员工的控制管理中解脱，用更多的时间和精力投身于企业长期规划与发展的决策之中。

课程对象：公司全体员工

训练时间：2天

课程六：颠峰营销，服务上帝训练。

训练目的：提高员工营销技巧，树立全面营销的全局观念，培养员工积极的工作状态，愿意并能够在缺乏监督的情况下勤奋工作， 提升并完善丰富的人际关系技巧，提升同各类人员打交道的能力，同时注重对营销战略制定、营销策略与品牌定位、策略执行、渠道建设与维护、销售的团队建设和管理、销售技巧提升训练等方面规划的制定。  

课程对象：公司全体营销员工

训练时间：2天

课程七：士兵突击，模拟销售训练。

训练目的：增强员工的危机意识，提升销售人员的抗压能力、应变能力和适应能力，培养和提升员工的系统管理能力和领导素质。激发员工工作热情，提高团队凝聚力、协作力，打造执行力的团队，培养员工对企业的感恩观念和自身的责任意识。

课程对象：公司全体销售人员

训练时间：2天或3天