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对产业互联网进行一次总结的话，我们可以非常明显地看出，它更多地是在对互联网进行一次修正和弥补，它

更多地是在对互联网进行一次重塑和改造。它主要是去做那些经典意义上的互联网模式不去做的事情，从而去

满足C端用户的新需求。那么，经典意义上的互联网玩家究竟什么没有去做呢?我认为，对于B端的改造，并且

通过这样一种改造衍生出新的产品和服务，无疑是一个主要方面。

链动模式奖励机制权益，来做列举分析:

奖励机制分为:直推补贴、拥有团队见点补贴、平级补贴、帮助机制冻、解基金，分红补贴、换位功能，以及

V3身份权利礼包等等还有一些其他的功能。

1、直推奖:每推荐一个消费者成为链长获得的直推分佣奖励。(比如A链长推荐B用户，B用户去下单，A链长就

可以获得100直推奖励)。

2、拥有团队见点奖:比如A动长推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A动长就可以获得200见点奖

励，B代理获得100直推奖励)

3、平级奖励:动长推荐的代理，该代理也晋升动长后，假设B动长是A动长推荐的，每推荐一人B总收益300，

A动长可以得到B收益的10%，也就是300x0.1=30，那一百人、一千、一万……

很多机构早期或是靠自己商品产生平台流量，也是重要的盈利方法，一切的营销方式都是围绕在自己服务平台

早期下，所有用户都是具有连接实际效果，一个新用户带来的体验感决定了新一轮客户的获得。